一通三防標准培訓計劃

❶ 誰有煤礦一通三防制度

六、爆破管理
為提高我礦爆破管理工作水平，加強爆破器材管理，杜絕爆破事故發生，確保礦井安全生產，特製定本規定。
（一）爆破管理機構及職責
1、通風區是全礦爆破作業管理部門，放炮隊是礦井爆破工作的作業單位；物管站是爆破材料的管理部門；安監站是爆破管理措施落實的監督部門；保衛科是爆破材料和爆破作業的監管部門。礦相應領導對所管轄范圍的爆破管理工作負責。
2、通風區負責爆破作業技術及井下爆破作業現場措施的落實、監督管理工作。
3、放炮隊統一負責全礦爆破工作的作業；負責井下爆破材料領退和現場使用的監管工作；負責爆破作業措施的嚴格落實。
4、物管站負責爆破材料以及爆破材料庫及發放硐室的管理，組織供應和安全運送爆破材料。
5、安檢站負責爆破材料及爆破安全管理制度和技術措施的執行監督檢查，並對發現重大安全隱患，責令整改或停產整頓。
6、保衛科負責爆破工的資格培訓、考核和《井下爆破工作業證》的發放；負責爆破材料的審批，發放、運輸和使用過程的監督；負責報廢爆破材料的處理工作；參與爆破材料庫和發放硐室的驗收；負責爆破材料的安全管理及相關案件和事故的偵破。
7、採煤區、開拓區、機電區、各施工單位負責爆破作業規程的編制、審批、貫徹落實，並嚴格按照措施組織爆破作業。
8、工資科應根據礦井生產能力配備具有相關資格的爆破材料庫管理人員和爆破作業人員，並根據作業現場和勞動力資源減員情況適時備足後備人員。
9、爆破材料和爆破管理工作實行垂直管理，未經責任領導和責任部門批准，任何人員不得擅自指揮和作業。
（二）安全儀器儀表的管理和使用
1、發爆器必須統一管理、發放。必須每旬測試一次發爆器的各項性能參數，並進行防爆性能檢查，不符合規定的嚴禁使用。發爆器參數測試儀器及雷管全電阻檢查儀器必須每年經有資質單位標校一次，確保儀器性能參數完好。
2、爆破所用的攜帶型甲烷檢測報警儀、電爆網路全電阻檢查儀、導通表等安全儀器儀表必須統一管理、發放並定期檢測，保證儀器性能完好，並嚴格按說明書要求使用。嚴禁私改亂接後使用。
（三）爆破地點作業規程的貫徹落實
1、爆破作業說明書必須按照《規程》規定的要求進行編制。爆破作業人員必須依照說明書進行爆破作業。
2、爆破工程開工前，必須向爆破作業人員認真貫徹作業規程並簽字。更改或修改爆破作業說明書或爆破工變更爆破地點時，都必須重新貫徹該爆破地點的作業規程，並簽字。
3、放炮隊每周對井下所有爆破地點作業措施，進行貫徹學習，使爆破工都能熟知每一個作業地點所有爆破作業措施的內容，並做好簽字記錄。
(四)爆破現場工作實施要求
1、所有爆破人員，包括爆破工、運送炸葯、裝葯人員、班（組）長、瓦斯檢查員（群監員），必須熟悉爆破材料性能和《規程》「井下爆破」的有關規定。
①、爆破工到工作面後，必須先向施工單位班（組）長報到，了解當班現場生產情況。之後在警戒線外安全地點，按規定製作引葯（炮頭），引葯和雷管腳線必須扭結。
②、裝葯工作由經過培訓的班（組）長、安全網員協助爆破工進行，腳線連接工作只能由經過培訓的班（組）長、協助爆破工進行，其他人員必須撤到警戒線以外。
③、爆破工的發爆器及其鑰匙，必須隨身攜帶，不得丟失、損壞和交於他人保管。
2、爆破前，班（組）長要布置專人在可能進入爆破地點的所有通路上設置警戒，每個警戒點設置聯絡員。警戒要做到人、繩、牌、衣四保險。警戒繩、警戒牌、警戒衣由施工隊負責配備。參予「三人聯鎖」人員不能做為警戒人員。
3、爆破前，爆破母線必須扭結成短路。爆破母線與腳線連接、檢查線路和通電工作，必須由爆破工一人操作。
4、爆破母線必須在裝葯後、爆破前隨用隨鋪，一個爆破循環結束，撤回母線，再爆破再次鋪設。
5、裝葯時，首先必須用掏勺或用壓縮空氣清除炮眼內的煤粉，再用木質或竹質炮棍將葯卷輕輕推入，不得沖撞或搗實。炮眼內的各葯卷必須彼此密接。
6、裝葯後，必須把雷管腳線扭結並懸空並盤在眼口，嚴禁電雷管腳線、爆破母線與運輸設備、電氣設備以及採掘機械等導電體相接觸。
7、封泥長度嚴格按《規程》第329條執行。嚴禁用煤粉、硬質塊狀材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。對於無封泥、封泥不足或不實的炮眼，嚴禁進行爆破作業。
8、嚴禁裝葯與打眼工作同時作業。
9、採煤工作面裝葯連線時，運輸機、採煤機必須停止運轉，放炮後未經殘爆、拒爆檢查，不得用採煤機直接清煤（矸）。
10、爆破工獨自完成放炮母線與雷管腳線的連接工作後，必須最後一個離開爆破地點。爆破距離符合要求，所有人員必須撤到有掩體的安全地點。
11、爆破前，班（組）長必須清點人數；接到警戒聯絡員設置警戒已完成信息，確認無誤後，班（組）長向爆破工下達准備爆破的指令，並在程序化記錄本上簽字。
12、爆破工接到班（組）長的爆破命令後，必須先吹哨發出爆破警號後，至少再等5秒，方可起爆。
13、發生拒爆時，爆破工必須先取下發爆器鑰匙，摘下爆破母線並扭結成短路，再等15分鍾，才可沿線路檢查，找出拒爆原因。
14、爆破後，待工作面的炮煙被吹散後，參加「三人聯鎖」人員必須一同巡視爆破地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，發現問題立即處理。未經檢查或問題未處理以前，其它施工人員嚴禁進入警戒線以內，未經允許嚴禁警戒人員擅自撤崗。
15、裝葯的炮眼必須當班爆破完畢。在特殊情況下，如果當班留下來的未爆破的裝葯炮眼或拒爆、殘爆等，當班爆破工必須在現場向下一班爆破工交待清楚。
16、不同廠家、不同品種或不同規格的電雷管不得混雜使用，礦用延期電雷管不得隔段使用。
17、嚴格執行「一炮三檢」、「三人連鎖」和程序化爆破制度。在庚一采區的煤巷、半煤岩巷掘進工作面、採煤工作面以及處理煤倉堵眼和其它特殊地點進行爆破作業時，必須由爆破工、瓦斯檢查員、班長（班長休班時由組長代替）三人執行「三人連鎖」爆破換牌制度；其它採掘工作面沒有設置專職瓦斯檢查員的進行爆破作業時，由爆破工、班（組）長、群監員執行「三人連鎖」爆破換牌制度。
18、井下爆破材料庫庫管人員在將雷管（包括清退入庫的雷管）發放前，必須逐個作全電阻檢查，受潮或質量不好的雷管、變質或破皮的炸葯不得發放使用，保證發出的爆破材料質量符合要求。
19、嚴格爆破物品的領、運、用、退制度。領、運、用、退要有聯系單，爆破物品必須入箱上鎖。嚴格按《規程》314條由爆破材料庫直接向工作地點用人力運送爆破材料時，應遵守下列規定：
①、電雷管必須由爆破工親自運送，炸葯應在爆破工監護下由其他人員運送，嚴禁乘坐任何機械設備。
②、爆破材料必須裝在耐壓和抗沖擊、防震、防靜電的非金屬容器內。電雷管和炸葯嚴禁裝在同一容器內。嚴禁將爆破材料裝在衣袋內。領到爆破材料後，應直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。
③、爆破材料存放在頂板完好、支架完整，避開機械、電氣設備的乾燥安全地點。爆破時必須把爆破材料箱放到警戒線以外的安全地點。當班剩餘的雷管必須由爆破工親自退庫，火葯必須在爆破工監護下由施工隊班（組）長派人運送退庫，嚴禁私藏和損毀。
20、定期對發爆器進行性能測試，發爆器各項參數必須達到要求，必須保證下井發爆器台台性能完好。發爆器發放前，爆破工必須檢查其完好情況。
21、井下只能使用發爆器進行爆破，不得使用其它任何方法或器材爆破。
22、嚴格執行掘進工作面爆破全斷面一次起爆或分次裝葯分次起爆，嚴禁一次裝葯分次起爆；採煤工作面可分組裝葯，但一組裝葯必須一次起爆。
23、採掘工作面只能使用一台發爆器爆破。
24、嚴格爆破現場檢查及隱患排查制度。保衛科、物管站、安檢站、通風區組織每月對井下火葯庫，施工現場檢查一次。由施工單位現場負責人、群監員、爆破工，每班對施工現場隱患及時排查，對查出的問題及時報告安全信息中心，並積極組織現場處理。
(五)拒爆處理
處理拒爆必須在班（組）長直接指導下進行，並應在當班處理完畢。如果當班未能處理完畢，爆破工必須同下一班爆破工在現場交接清楚。班（組）長必須在現場向下一班班（組）長交待清楚。
處理拒爆時，必須遵守下列規定：
1、由於連線不良造成的拒爆，可重新連線起爆。
2、在距拒爆至少0.3米處另打同拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝葯起爆。
3、嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引葯或從引葯中拉出電雷管；嚴禁將炮眼殘底（無論有無殘余炸葯）繼續加深；嚴禁用打眼的方法往外掏葯；嚴禁用壓風吹炮眼。
4、處理拒爆的炮眼爆炸後，爆破工必須詳細檢查炸落的煤矸，收集未爆的電雷管，不得有遺漏。
5、在拒爆處理完畢之前，嚴禁在該地點進行與處理拒爆無關的工作。
(六)特殊情況下爆破要求
1、巷道貫通爆破，處理溜煤（矸）眼堵塞爆破，挖底、刷幫、挑頂淺眼爆破等必須制定專項安全技術措施，報總工程師批准後，方可實施。
2、地質測量隊必須按規定及時將巷道貫通通知單，發放給放炮隊，放炮隊按照貫通通知要求監督落實貫通措施執行。
3、突出煤層松動爆破，石門揭穿（開）突出煤層採用震動爆破，遇老空區爆破，接近積水區爆破等必須制定專項安全技術措施，報集團公司批准後，方可實施。
(七)由職教中心、安檢站、保衛科、通風區組織對爆破工、瓦斯檢查員、施工隊班（組）長、群監員、爆炸材料庫管理人員每年至少舉辦一次爆破專業知識培訓，考核合格後方可上崗。施工隊班組長上崗前必須進行爆破專業知識培訓和考核合格。否則，不準上崗。
（八）井下爆破材料庫積存廢雷管不得超過 500發，廢品炸葯不得超存100公斤，達到以上數量必須按規定程序銷毀。
七、巷道維修管理
為搞好我礦巷道維修管理工作，推進巷道維修降阻工作的正常開展，達到降阻、增風、節能目的。巷道維修工程質量達到標准要求，礦井通風系統阻力降到3000Pa以下；回風段阻力占系統總阻力比例不超過50%；礦井一般巷道失修率不超過7%，嚴重失修率不超過3%，實現礦井通風系統合理、穩定、可靠。
通風區為全礦巷道維修工作的綜合管理部門，負責礦井巷道維修管理制度的制定、巷道維修工作的整體規劃、日常管理、工程驗收及監督考核。
1、礦井應建立健全巷道維修管理制度，並設立專業維修隊伍。
2、根據礦井巷道失修情況，排定巷道維修年度作業計劃和資金計劃。
3、通風隊負責全礦井巷道的日常巡檢工作，每月對井下所有巷道至少巡檢一次，建立巷道巡檢台帳，發現問題及時上報。
4、通風區根據巷道維修年度作業計劃和發現的問題，及時制定巷道季度和每月維修計劃，安排專業隊伍組織巷道維修。
5、掘進隊負責掘進未移交的巷道及片盤的維修工作；採煤、安裝隊負責采面機、風巷的維修工作；專業維修隊伍負責其它巷道的維修工作。
6、專業施工隊伍根據維修計劃，保質保量的組織巷道維修工作。
7、礦生產組織、機電和設計等管理部門，要把巷道維修工作作為重要因素進行考慮。在系統改造或工程變更時，保留必要系統及設施，為今後巷道維修工作提供便利條件。

❷ 怎樣搞好一通三防標准化工作總結

首先要熟悉煤礦有害氣體含量、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性及礦井井下環境；其次要有最基本的一通三防設施，比如瓦斯抽放、注氮、黃泥灌漿、安全監測監控、束管監測等；第三要有較好的一通三防技術隊伍及建設隊伍；第四要有一個懂行、精細、有前瞻性的管理人員。

❸ 怎麼寫兩會期間一通三防安全措施

南陽廟礦「一通三防」會戰實施方案
根據白局《關於開展「一通三防」會戰活動的通知》（[2009]98號）文件精神，為了加強我礦的「一通三防」管理，進一步夯實「一通三防」基礎，落實責任，杜絕「一通三防」事故，實現我礦2009年安全生產奮斗目標。結合我礦實際情況，經礦研究決定製定「一通三防」會戰方案。
一、時間安排
從2009年4月25日起至12月31日結束。
二、會戰主題
建立建全「一通三防」管理體系，落實責任，優化工程布置，完善礦井通風系統和監控系統，加強瓦斯抽采，強化技術管理和現場管理，夯實基礎，杜絕「一通三防事故」發生。
三、組織領導
礦成立「一通三防」會戰工作領導小組。
組長：朱方波
副組長：陳世健、梁楚齊、鄧建群、肖新冬、許琦、雷喜江
成 員：劉仁德、梁小峰、梁運根、李佐仁、馬建中、余正國、吳小東、李錄雲、曹愛春、楊春元、李洪東、羅 正
會戰辦公室設在生產組，李洪東任專干。
四、會戰具體措施
1、礦將利用廣播、牆報、標語等各種宣傳工具對「一通三防」會戰的目的和意義進行廣泛宣傳發動，讓本次會戰深入人心，營造良好的氛圍。並組織員工學習，增強員工的責任感，提高員工參與會戰的積極性，使本次會戰順利進行取得實效。
2、每周由礦總工程師組織有關人員開展對礦井的「一通三防」工作進行自查自糾，並將檢查結果每月20日報南陽煤業公司。
3、進一步健全「一通三防」管理機制，完善各種管理制度，「一通三防」機構及各工種崗位人員配備齊全。嚴格落實「五個通知單」制度（限采限掘、盲巷處理、局扇安裝、巷道貫通、監控設施安裝退出）。加大考核力度，將各項工作落到實處。
4、在採掘工程布置上優先考慮通風系統，消滅不合理的串聯通風，並按通風能力組織生產，堅決杜絕循環風及一機多頭和多機（三機以上）一頭現象的發生。改變通風系統和巷道貫通嚴格按措施執行。
5、重點保障南方公司及掘四隊的正常施工，力爭在6月底解除246采區的「剃頭下山」開采。
6、狠抓礦井通風系統管理和現場管理，重點保障通風系統穩定可靠，確保礦井通風系統穩定、合理、可靠、嚴格執行「以風定產」的原則，滿足各供風地點的風量需要。保證每個采區有一條完好、暢通的通風上山和回風巷。對通風巷道制定修理計劃，要求各通風巷道支護方式全部改為錨網噴。
修理地點、時間安排表
施工隊 修理地點 工程量（m） 支護方式 完成時間
掘
二
隊 2163通風上山 70 錨網噴 二季度末
2161通風上山 90 錨網噴 二季度末
2464通風上山 90 錨網噴 三季度末
246-120回風巷 150 錨網噴 三季度末
2664通風上山 100 錨網噴 四季度末
7、結合公司每月開展的「一通三防」專項競賽活動及「八個一」工程活動，搞好礦井下所有的通風設施及各工作面局部通風線路。通風設施達到標准化，對主、副井聯絡巷、-120北大巷、-120南大巷、216-160車場及副井底風門實行聯鎖，確保無風流短路現象。
8、每旬進行一次全面測風，採掘作業地點要不定期進行風量測定，並按礦實際需要風量與風量計算原則進行配風。保證南、北抽風機的設備完好，搞好地面風道的堵漏，使礦井有效風量率不低於85%。
9、加強局部通風管理
1）各工作面局扇安裝有安裝通知單。
2）從每台局扇做起，各工作面實現「雙局扇、雙電源」及「三專兩閉鎖」，局扇要上架，吸風口距巷道底板不得小於300mm，並安裝消音器，降低噪音。
3）風筒的末端距工作面的距離和出口風量都要符合作業規程的要求。風筒必須做到無破口，接頭要雙反邊不漏風、無反接頭、逢環必掛，吊掛平直，轉彎有彎筒，大小接頭有過渡節。
4）局扇實行掛牌、專人管理，保證正常運轉，杜絕無計劃停風現象的發生。
4）各局扇安裝地點距巷道回風口距離不得小於10m。
10、瓦斯管理
1）嚴格執行瓦斯檢查制度，每月都要作出瓦斯巡迴檢查計劃，並編制防止空班漏檢措施。瓦斯檢查做到「三對口」，每小班檢查次數不少於三次。瓦斯檢查員嚴禁進遲班，出早班。必須與作業人員同進同出。重點抓好瓦斯湧出量高的266采區的瓦斯管理工作。對瓦斯湧出量高的工作面要不定期檢測瓦斯，當出現瓦斯超限時必須及時通知作業人員停止作業，撤至安全地點。
2）採掘工作面和其它地點做到無瓦斯超限作業現象，瓦斯超限和瓦斯積聚，必須及時採取措施進行處理。
3）井下所有放炮地點都要執行「一炮三檢」和「三人聯鎖」放炮製度，爆破作業地點必須有懸掛在作業地點的爆破作業說明書，指定啟炮地點及設置警戒繩。
4）瓦斯日報必須報礦總工程師、礦長審閱簽名。
5）建立瓦斯超限處置台帳，瓦斯超限必須查明原因，嚴格調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鍾內向值班領導匯報，值班領導必須及時作出處理意見。
6）排放瓦斯時要有經公司總工審批的排放瓦斯措施。
11、安全監控系統管理
1）加強安全監控系統的管理，維護好瓦斯監控系統及監控網路信息系統，井下各採掘工作面要按要求安裝甲烷感測器，並實行掛牌管理。瓦斯感測器的報警濃度、斷電濃度、復電濃度、斷電范圍都應符合規定；各類感測器要按規定進行檢定和調校，感測器的使用率、完好率符合要求，確保監控系統正常運行。
2）擬定的安全監控系統升級爭取在5月上旬完成，並聯網上傳數據。
3）井下各採煤工作面、岩掘工作面、煤掘工作面及回風流都要安裝甲烷感測器。各類感測器安裝位置必須正確。
3）安全監控系統升級正常後，所有監控資料及報表應按（白局生[2009]24號）文件規定的格式執行。
4）監控日報表每日必須報送礦長、礦總工程師審簽。
12、盲巷管理
1）加強盲巷管理，井下盲巷要建立台帳。
2）臨時停風地點，要及時斷電撤人，設置柵欄，提示警標。長期停風的地點要及時封閉。
3）柵欄設置必須採用坑木打三個牢實的立柱，二邊的立柱必須緊貼巷幫，金屬網要四周敷設嚴實，不得留有空隙。柵欄內做到三無（無材料、無工具、無設備），並掛好禁止牌。
4）在工程布置上優先考慮通風系統，盡可能杜絕盲巷的產生。
13、切實加強防突管理
1）2666、2664工作面必須採取以抽放為主超前排放鑽孔為鋪的「四位一體」防突措施，2166及2465工作面必須採取超前排放鑽孔的「四位一體」防突措施。246-200南中巷、-270大巷、-215軌道上山、266-235北中巷等岩巷掘進工作面必須堅持鑽機探鑽及釺桿鑽探掘進。
2）各採掘工作面必須嚴格執行放出班炮管理制度；在216-215水平、246-200水平、246-270水平、266-200水平、266-235水平都要設置避災硐室；並保證避災硐室里有風、有水，有足夠的自救器，電話保持暢通；所有風門要設置反向風門；所有入井人員必須佩戴自救器。
3）石門揭煤必須編制石門揭煤防突設計，按有關規定報批，並嚴格按批準的措施執行。
4）防突技術員，預測預報人員會熟練操作預測預報儀及預測預報工序。
5）有各採煤工作面及煤掘工作面必須防突措施設計聯系通知單，允掘通知單、允掘牌、允掘標志、地面允掘牌必須做到「四對口」，有掘進進度台帳和防突動態圖，並與實際相符，有防突措施設計和驗收，有效果檢驗記錄和台帳。
6）煤體鬆散的掘進工作面必須備有足夠的毛柴、雜木棍、飄尖等材料，使用好前探梁、護胸檔等安全設施，並採用扒尖、注水等措施嚴格控制頂煤及二幫煤壁。防止空頂漏幫誘導瓦斯突出。
7）所有工作面嚴禁超允掘距離掘進。
14、嚴格瓦斯抽采管理
1）建立瓦斯抽采施工隊伍，配務瓦斯抽采專業技術人員，防突技術員負責礦井的瓦斯抽采技術工作。
2）加強瓦斯抽采工作，建立瓦斯抽采管理制度，全面落實瓦斯抽采工作。
3）嚴格瓦斯抽采目標計劃管理和抽采工作施工管理，落實瓦斯抽采工程所需費用，確保抽采工程順利進行。
4）每月制定瓦斯抽采量及抽采鑽孔工程量計劃，搞好瓦斯抽采設計，充分利用現有的地面瓦斯抽放系統及井下瓦斯移動抽放系統進行瓦斯抽放工作。按時按量完成上級下達的任務。
5）抽放鑽孔觀測記錄牌，各種記錄齊全，有瓦斯抽放台帳。
6）完善、規范防突、抽采各項資料台帳。
15、防治粉塵管理
1）搞好個體防護，堅持濕式鑿岩，裝矸灑水和使用噴霧裝置。
2）在南、北大巷及各工作面轉載點安裝防塵設施，並保證正常使用。
16、搞好日常技術管理工作
1）建立建全各項管理體制，做好「圖、板、記錄、台帳齊全」，並與實際相符。
2）加強對「一通三防」人員進行培訓，提高業務素質，加強對員工的工作責任心教育。
五、工作步驟安排
1、5月1日至10為宣傳發動階段。
2、5月11日至31日為自查自糾階段。
3、6月1 日至11月30日為隱患重點整治階段。
4、12月1日至12月15日迎接礦區管理局集中檢查階段。
5、12月21至12月31日為回頭看階段。

南陽廟礦
2009年5月8日

❹ 怎樣搞好煤礦一通三防工作

這是一個很大的問題,要搞好煤礦"一通三防"工作,不是一天兩天,一月兩月的事,是一項長期堅據的工作,首先得有一支特別能戰斗的一通三防隊伍,對礦井"一通三防"精通,有豐富和管理經驗和水平,先要抓好"一通三防"質量標准化工作,如該項工作上去了,一通三防就基本搞好了.

❺ "一通三防"隱患排查會議記錄、紀要怎麼寫，都需要哪些方面的要求

隱患排查記錄，和會議記錄是分開的，一個是定期對井下進行排查，一個是每個月組織開展一通三防會議，會議同時記好記錄，把這個月一通三防工作完成情況、有哪些問題需要完善及下月工作計劃，隱患排查記錄最好是製作成表格，裝訂成冊，方便填寫具體內容有：時間、地點（井下區域或井下全面）、參加人員（主管一通三防工作領導、及人員、）。排查出的存在隱患、問題，（要寫明隱患地點，存在什麼隱患，責任人是誰，然後限期責任人幾天內整改或什麼時間整改完畢）。隱患問題整改情況（誰負責驗收整改問題，到整改期限是否整改完畢，如未完成有何原因）具體內容大概就這些，可以根據本礦不同情況對內容進行改進

❻ 一通三防指的是什麼

一通三防：通風，防塵，防瓦斯，防火。

針對礦井「通防」涉及地點多、牽扯范圍廣的實際，煤礦企業以建立完善制度為基礎，以規范管理為重點，以嚴格落實為根本，切實做到三個完善：

一是完善礦井「通防」管理職責。根據「通防」工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產單位管轄范圍,對「通防」區域進行分片掛牌管理，及時修訂，並對各片的工作內容、工作標准、檢查驗收作了明確規定，使「通防」工作職責明確、任務明確、標准明確。

二是完善「通防」隱患排查治理制度。構建礦月度排查、旬排查、周排查防控網路，並嚴細信息收集、發布、認領、落實、驗收、考核、通報等「七個步驟」的管理，以職能科室嚴督導、責任人嚴格落實。

三是促進通防科學化。依靠科技進步，落實資金投入，有力地夯實了礦井防災抗災基礎，杜絕了重特大事故的發生。

(6)一通三防標准培訓計劃擴展閱讀：

2011年1月25日，由局長駱琳簽署國家安全生產監督管理總局令第37號，公布《國家安全監管總局關於修改〈煤礦安全規程〉第二編第六章防治水部分條款的決定》，自2011年3月1日起施行。 國家安全生產監督管理總局決定對《煤礦安全規程》第二編第六章防治水部分條款作如下修改：

1、第二百五十一條修改為：「煤礦企業、礦井應當配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，配齊專用探放水設備，建立專門的探放水作業隊伍，建立健全防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災設備。」

2、第二百五十二條修改為：「煤礦企業、礦井應當編制本單位的防治水中長期規劃（5-10年）和年度計劃，並認真組織實施。

「煤礦企業、礦井應當對礦井水文地質類型進行劃分，定期收集、調查和核對相鄰煤礦和廢棄的老窯情況，並在井上、下工程對照圖和礦井充水性圖上標出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況。礦井應當建立水文地質觀測系統，加強水文地質動態觀測和水害預測分析工作。」

增加一款，作為本條第三款：「水文地質條件復雜、極復雜礦井應當每月至少開展1次水害隱患排查及治理活動，其他礦井應當每季度至少開展1次水害隱患排查及治理活動。」

3、第二百五十四條修改為：「煤礦企業、礦井應當查清礦區及其附近地面河流水系的匯水、滲漏、疏水能力和有關水利工程等情況；了解當地水庫、水電站大壩、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況；掌握當地歷年降水量和最高洪水位資料，建立疏水、防水和排水系統。」

❼ 如何搞好「一通三防」技術管理工作

「人人都是通風員」的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方針。這一理念是落實科學安全發展觀的具體體現；是集團公司全員抓安全思想與當前安全形勢的具體結合，實現了由全面抓安全向重點抓安全的轉變，是抓好安全工作的新思維，強化安全管理的新舉措，對於搞好當前和今後一個時期的「一通三防」工作乃至安全生產，具有十分重要的指導意義。我們必須把這一理念貫徹落實到安全管理的全過程，做到「四個超前」。 一是要做到思想超前。當前，井下員工中一些非專職通風人員「一通三防」安全意識不強，「通風是通風區、防塵隊等專職部門、專職人員的事」的思想還普遍存在，這對安全工作健康發展造成極大制約。「人人都是通風員」是一項龐大的系統工程，涉及到井下作業的所有員工，這勢必要求每一個井下員工進一步轉變思想，適應當前安全形勢發展的需要。落實「人人都是通風員」，就必須進一步提高員工對「一通三防」工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，落實超前預防的措施，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患於未然。 做到思想超前必須加強宣傳，提高員工對「一通三防」的思想認識。要充分發揮宣傳陣地的優勢，廣泛開展「人人都是通風員」理念的學習宣傳，讓員工清楚地認識到「人人都是通風員」是實現做強同煤，造福員工的必然要求，是預防事故的超常規措施，是加強隊伍建設，提高井下員工素質的需要，是落實「一通三防」責任，實現全過程抓安全的需要，是對「人人都是安全員」的深化和細化。讓他們從那種「通風是專職人員的事，通風不關我的事」的思想陰影中走出來，清楚地意識到「一通三防」關系著自己的生命安全健康和切身利益，自覺地關注通風，參與「一通三防」管理，用「人人都是通風員」的安全理念，規范自己的操作行為