㈠ 公司總經理的職責是什麼
具體職責如下：
職責一：企業發展戰略與經營計劃管理工作
任務1．組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，並根據內外部環境變化及時進行調整
2．企業發展戰略、目標經董事會審批後組織、監督實施
3．根據企業發展戰略制訂企業各階段經營管理計劃並監督實施
4．負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施
考核重點：中長期發展戰略中年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況
職責二：組織實施企業各項工作工作
任務1．根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標
2．授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實
3．負責組織制訂企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責三：監督檢查各項工作工作
任務1．負責召集總經理辦公會議，聽取各總監、分公司總經理的工作匯報
2．通過聽取工作報告，監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果
3．針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標順利實現
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責四：資源管理工作
任務1．依據現代企業管理規范，全面管理、調配企業各類資源
2．負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策
3．負責審批經營管理模式變革的方案並指派專人落實各項方案
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責五：管理經營層管理人員工作
任務1．負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
2．根據逐級負責的原則，全面提升企業員工的素質
3．開發人力資源，提高人力資源的市場競爭力
考核重點：高層幹部的考核結果職責
職責六：對外關系管理工作
任務1．建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系
2．出席企業的重要公關活動3．處理企業的重大對外關系問題
考核重點：企業對外關系狀況，客戶滿意度
職責七：企業規章制度建設與監督實施工作
任務1．組織制定企業的各項規章制度，並根據實際情況適時做出調整
2．貫徹實施企業的各項規章制度
考核重點：規章制度的完善程度及執行情況
㈡ 各位大佬，請問一下創新創業公司培訓部副總經理的主要職責是什麼
創新創業公司培訓部副總經理的主要職責至少是
1.為自己公司培訓人才依項目計業績；
2.為其他公司培訓人才可收費％
3.盡力為公司降成本增收入。
㈢ 培訓部經理的崗位職責是什麼
酒店一般沒有這樣的部門，酒店裡的培訓一般都是人力資源部組織的，從社會上請專業人士或在酒店內部的各個部門抽調業務能力強的擔任培訓教師。
㈣ 公司總經理、副總經理在培訓工作方面的職責
公司如果有內訓機制，總經理、副總經理必須要定期培訓總監級的人員，總監培訓經理級人員，經理培訓員工。這是內訓。 還有外訓，公司培訓（主要是人力資源的培訓）。
如果沒有內訓機制，總經理、副總經理在培訓工作上不承擔培訓任務，也沒有責任。所以，中國的企業，很少有真正的內訓。外國的大公司，有的甚至有企業學院。非常完整的內訓體系。