2018年采購培訓課程

㈠ 企業員工培訓課程有哪些

企業培訓的課程常用的有：人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產內培訓、物流容培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等

企業培訓的目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

培訓課程設置是建立在培訓需求分析基礎之上，根據培訓課程的普及型、基礎型和提高型將培訓課程分為員工入職培訓課程、固定課程和動態課程三類。

㈡ 請問哪裡有員工培訓的課程可以讓員工提高工作效率的課程。

三師教育直播平台上有完整的員工培訓的課程

㈢ 2018年一級建造師學習課件有嗎

備考前期在熟練掌握知識點的同時，多做試題也是很有必要的，小編將會及時為大家更新一級建造師模擬試題，今天我們來學習一建項目管理模擬試題10道，希望大家能夠認真做題，掌握知識點。

21.下列項目策劃工作中，屬於實施階段管理策劃的是( )。
A.項目實施監督項目管理的工作內容策劃
B.項目實施期管理總體方案策劃
C.生產運營期設施管理總體方案策劃
D.生產運營期經營管理總體方案策劃
22.進行施工成本控制時，材料費的控制是一個重要方面。施工項目經理部對混凝土、鋼筋等材料用量的控制方法屬於( )。
A.限額領料控制
B.領用指標控制
C.收發計量控制
D.作業包干控制
23.實施性成本計劃是在項目施工准備階段，採用( )編制的施工成本計劃。
A.估算指標
B.概算定額
C.施工定額
D.預算定額
24.關於施工成本分析的說法，正確的是( )。
A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發展趨勢
C.施工成本分析是貫穿於施工成本管理的全過程
D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節
25.關於施工預算、施工圖預算「兩算」對比的說法，正確的是( )。
A.施工預算的編制以預算定額為依據。施工圖預算的編制以施工定額為依據
B.「兩算」對比的方法包括實物對比法
C.一般情況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低
D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低
26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( )。
A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預測報告
27.關於編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是( )。
A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用
B.在分析各分項工程風險的基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
C.既要針對項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費
D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮
28.施工預算的作用是( )。
A.施工招標的主要依據
B.建設單位投資控制的主要依據
C.建設單位與施工單位結算的依據
D.施工企業組織生產、進行經濟核算的依據
29. 某施工項目將施工成本分解到單項工程和單位工程中，再分解到分部工程和分項工程中，這種成本計劃編制方法屬於( )。
A.按施工成本組成編制施工成本計劃
B.按子項目組成編制施工成本計劃
C.按工程進度編制施工計劃
D.以上三種方法的綜合運用
30.針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對准備採取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是( )。
A.會計核算
B.業務核算
C.統計核算
D.成本核算
21.【答案】A
【解析】項目實施的管理策劃主要工作內容包括：項目實施各階段項目管理的工作內容;項目風險管理與工程保險方案。
22.【答案】A
【解析】材料用量的控制：⑴定額控制;⑵指標控制;⑶計量控制;⑷包干控制。定額控制：對於有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額領料制度。
23.【答案】C
【解析】實施性成本計劃是項目施工准備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
24.【答案】C
【解析】施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況;同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，並通過成本分析，深入研究成本變動的規律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進行成本控制。
25.【答案】B
【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。「兩算」對比的方法有實物對比法和金額對比法。施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右。施工預算的材料消耗量及材料費一般低於施工圖預算。
26.【答案】B
【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。
27.【答案】C
【解析】在編製成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。
28.【答案】D
【解析】施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、准備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據，它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據。
29.【答案】B
【解析】施工成本計劃的編制：大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。
30.【答案】B
【解析】業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。
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㈣ 2018年NPDP認證報名條件中提到的完成40小時新產品開發培訓課程是什麼意思該如何獲得

就是一份關於40小時新產品開發培訓課程培訓的證明，要通過官網認證的培訓機構提供，由於這個限制，一般報名NPDP認證的考生都會選擇一家培訓機構進行學習。

㈤ 2018年二級建造師視頻教程培訓哪些老師比較好

二建各科名師推薦
[法規): 王竹梅、陳印
[管理]: 朱俊文、李娜
[建築]: 王瑋、李佳升專、左紅軍
[機電): 唐瓊、董美屬英
[市政]: 曹明銘、劉奇、陳明、胡宗強
(公路): 高玲玲、李昌春、夏偉
[水利]: 劉永強、李俊宏、魏東

這些都是比較不錯的 17年的全套課件都有啦

㈥ 黑馬培訓

都說黑馬不錯，但是內情也只有去過的才能了解夠，你就算來學校看一看專，也看不到那些不好的東西，只屬有我們這些長時間留在哪裡的學生才會真正明白自己的痛苦。
實話告訴你把，我就是黑馬的學生，課已經上完了，現在正在找工作，一開始去的時候，我就問以後包不包就業，老師說保，我說用不用簽什麼協議，因為我有個大學的同學在千鋒好程序員特訓營哪裡學習，簽了就業協議，所以我才問簽不簽協議的事情，老師說咱們黑馬不簽協議也保證學員們的就業，可是現在呢？我們都上完課快半個月了，到現在工作都還沒有找到，問老師，老師又說不管工作的事情，當時就把我氣炸了。我跟我那個同學一說，他說你來我們公司面試吧！這個面試的機會還是我們同學給我提供的，下個星期我就要去面試了。
黑馬光在網上傳的這好，那好，其實一點都不好。
希望能解決您的問題。