㈠ 舉例分析管理倫理在現代管理中的意義
轉載以下資料供參考
管理倫理的必要性
經濟管理中丑聞的接連不斷地出現
直接推動人們重視管理的倫理追求問題
20世紀70-80年代,世界特別是美國一系列經濟丑聞事件不斷發生和頻頻暴光。如美國洛克希德飛機公司為爭奪日本市場的賄賂案,美國國際電話電報公司、海灣石油公司、埃克森公司、格魯曼宇航公司、默克公司等在國外的賄賂事件,海灣石油公司、布蘭尼弗和美國航空公司非法捐款資助尼克松競選連任,美國牛奶生產商為提高聯邦牛奶價格而賄賂前總統尼克松等等,除此以外,還有非法操縱市場和股票交易,隨意處置有毒化學物質、嚴重污染環境、生產有毒或危險產品、無視工人和顧客生命安全,甚至致使化學工廠有毒氣體大爆炸等事件。這些丑聞直接導致經濟管理中的企業倫理危機、公眾信任危機和企業生存危機,迫使管理者們開始清醒地思考棘手的倫理問題。誠如阿基·B·卡羅所指出的:「回顧過去30年來人們對企業倫理的興趣,可以得出兩個結論:一是對企業倫理的興趣不斷加深;二是對企業倫理的興趣看來是由重大丑聞曝光引發的」。由此,世界各國特別是美國,理論界和實踐中紛紛採取各種措施把倫理和管理結合起來。如理論方面,人們大力開展管理倫理的教學與研究,出版管理倫理著作、教材、案例選輯,創辦管理倫理刊物;或者提升倫理在管理學中的地位,一些有影響的管理學家在他們流傳甚廣的管理學著作中設立「道德決策模型」、「管理人員道德准則」、「管理中的倫理問題」等內容。實踐方面,許多管理者把倫理融合到管理實踐之中,或者制訂倫理守則,或者設置倫理機構、主管,或者開展倫理培訓等等。[22]這些都有力地推動了管理走向倫理化。
社會壓力增加迫使管理走向倫理化
現代社會是信息社會,信息社會傳播媒介的迅速發展,使社會輿論的監督力量大為增強,管理行為的一舉一動都被置於公眾的眼光之中;人們對高質量的生活環境的追求強烈要求組織切實履行起保護環境的責任,因此組織的管理行為必須符合道德,以滿足人們的願望,否則,組織的管理行為將遭受人們的道德制裁,甚至法律制裁,而導致管理的效益追求得不償失;同時,現代組織對社會的影響力日益增大,享受了許多權利,社會有理由要求組織承擔起與其享受權利相稱的責任和義務,如此,管理才能體現其基本的公平理念。
競爭加劇使管理不能不走向倫理化
現代社會是市場經濟社會,市場經濟的基本特徵就是等價交換、平等競爭,現代社會在市場經濟的驅動下,競爭日益激烈。而競爭既是資源的競爭,更是人才的競爭,組織的管理也實質上是對人的管理。因而現代社會對人才的爭奪已成為競爭的主題,管理上要佔居優勢就必須有高素質的人才。而人是有利益需要的,因此,管理上必須以人為本,重視人的需要和利益,尊重人、關心人,創造人與人和諧相處的氛圍。這些都與倫理息息相關。正是這些因素使得倫理在管理中的地位越來越重要,使倫理成了管理追求的應有境界。正如弗里德里克·B·伯德和傑弗里·甘茲所說:「如果管理者能更多地意識到他們的價值觀、社會准則和倫理規范,……能考慮到社會分析和倫理選擇,那麼對管理者本身、企業和社會都是有益的;各種倫理分析工具能幫助管理者做出更好的決策,更清晰地向利益相關者解釋其行為的理由」。
我國企業加強倫理管理的方法
企業提升倫理管理水平有一個循序漸進的過程,特別是全面倫理管理階段要求很高,對倫理管理還沒有足夠認識的企業在短時期內實現是不可能的,只能將其作為一個長期目標來對待。近期而言,我國企業可以從如下方面著手:
實施倫理管理方案
應消除企業倫理管理是管理額外負擔的不正確看法,倫理管理是企業自身的行為,應是企業自覺的行動。可根據企業具體情況,結合市場環境要求,確定倫理管理的階段發展計劃,制定企業倫理管理的中長期發展戰略。
目前最緊迫的是企業高層(股東會、董事會或CEO)重視實施,在公司治理層面設置倫理官員(Ethical Officer)和倫理監督委員會(Ethical Oversight Committee,EOC)由專人和專職機構來負責這一工作。通常需要做的工作有:規定倫理官員的任職資格,選擇合適的倫理官員、決定倫理官員和倫理監督委員會的職責。例如:分析公司的倫理決策過程、創造一種支持倫理的環境、制定並實施倫理准則(Code of Ethics);對企業及其員工行為從倫理角度進行監督和控制。
制定企業倫理准則
倫理准則是制定企業處理各方面利益相關者(員工、供應商、債權人、社區)關系的行為准則,是企業實施倫理管理的行動指南。例如,美國企業的倫理准則中就員工關系和利益沖突方面作如下規定:企業要求員工從企業最大利益出發而不是從個人私利出發進行決策,如果員工從與本企業交易的實體獲得財務利益與員工自身履行職責發生沖突,員工及其任何直系親屬都不應接受;假如禮物可能使接受者處於一種對本企業形成負擔的境地,本企業就不應該贈送禮物給競爭對手、供應商或客戶及其直系親屬;員工不應使用或披露由擔任本企業的職務所獲知的非公開信息來為自己或其直系親屬謀取利益。
需要注意的是,倫理標準是不斷變化的。而且,倫理標准在不同企業間具有差異性,符合一個企業倫理的行為不一定適用於其他企業。因而,倫理准則不能照搬其他企業現成的准則,應根據企業的具體情況分析後制定,同時倫理准則還是一個持續改進的過程,
企業經營管理中的倫理決策方法
目前企業經營管理決策方法以財務決策為主,還應在決策過程中考慮倫理因素評價,從而對經濟事項採取法律決策、財務決策和倫理決策相結合的方法進行綜合判斷後再做決定。以此為基準可看到,一項不能直接提升利潤的方案,實施仍然可能是企業理智的選擇。當然,企業倫理決策問題有時不容易解決。在現實世界裡,企業的決策涉及到大范圍的利益相關者,從海外子公司到本國的職員、股東、社區、政府和顧客都要綜合考慮。倫理決策的要點不是簡單化和公式化地闡釋各種倫理問題,而是提供一個框架使企業領導者或員工更加重視倫理,並能恰當運用倫理原則來解決相關問題。
建立企業倫理管理信息系統
國內企業管理軟體先從財務軟體再發展到即使稱之為ERP的管理軟體,其實管理內容並不全面(例如沒有考慮企業倫理)。現代企業倫理管理應充分運用信息和網路技術進行倫理管理,如運用企業或員工主頁、電子公告牌、E-mail等方式進行積極的管理。還可以研究開發與倫理相關的管理軟體,進行企業員工倫理的培訓及相關倫理信息管理。在此基礎上,可建立「全面管理信息系統」或「倫理管理信息系統」,確定相關人員的職責、進入許可權並留下操作記錄痕跡以便於審核。同時,將倫理管理信息與報酬激勵掛鉤,明確激勵對象、內容、手段、程度等,使活動行為與其後果直接聯系,對合乎倫理行為發生時適當激勵,以產生持續的激勵效果,保證企業倫理觀念的形成和共享。
㈡ KCOLEOC注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
KCOLEOC商標總申請量1件
其中已成功注冊0件,有1件正在申請中,無效注冊0件,1件在售中。
經八戒知識產權統計,KCOLEOC還可以注冊以下商標分類:
第1類(化學制劑、肥料)
第2類(顏料油漆、染料、防腐製品)
第3類(日化用品、洗護、香料)
第4類(能源、燃料、油脂)
第5類(葯品、衛生用品、營養品)
第6類(金屬製品、金屬建材、金屬材料)
第7類(機械設備、馬達、傳動)
第8類(手動器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9類(科學儀器、電子產品、安防設備)
第10類(醫療器械、醫療用品、成人用品)
第12類(運輸工具、運載工具零部件)
第13類(軍火、煙火、個人防護噴霧)
第14類(珠寶、貴金屬、鍾表)
第15類(樂器、樂器輔助用品及配件)
第16類(紙品、辦公用品、文具教具)
第17類(橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料)
第18類(箱包、皮革皮具、傘具)
第19類(非金屬建築材料)
第20類(傢具、傢具部件、軟墊)
第21類(廚房器具、家用器皿、洗護用具)
第22類(繩纜、遮蓬、袋子)
第23類(紗、線、絲)
第24類(紡織品、床上用品、毛巾)
第25類(服裝、鞋帽、襪子手套)
第26類(飾品、假發、紐扣拉鏈)
第27類(地毯、席墊、牆紙)
第28類(玩具、體育健身器材、釣具)
第29類(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30類(面點、調味品、飲品)
第31類(生鮮、動植物、飼料種子)
第32類(啤酒、不含酒精的飲料)
第33類(酒、含酒精飲料)
第34類(煙草、煙具)
第35類(廣告、商業管理、市場營銷)
第36類(金融事務、不動產管理、典當擔保)
第37類(建築、室內裝修、維修維護)
第38類(電信、通訊服務)
第39類(運輸倉儲、能源分配、旅行服務)
第40類(材料加工、印刷、污物處理)
第41類(教育培訓、文體活動、娛樂服務)
第42類(研發質控、IT服務、建築咨詢)
第43類(餐飲住宿、養老托兒、動物食宿)
第44類(醫療、美容、園藝)
第45類(安保法律、婚禮家政、社會服務)
㈢ 福建金錢貓公司怎麼樣,本人外省的,要過去培訓一個月,靠譜嗎
網路一下 金錢貓騙子你就知道靠譜不
㈣ 檔案局的英文怎麼譯
Archives Bureau
㈤ QC小組什麼意思,PDCA循環指的是什麼
QC小組:(質量控制小組,中文譯名:品管圈)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式,MBA、CEO、EMBA等課程均對QC小組在現代企業管理中的應用有所介紹。
QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫,中文「質量控制」。在ISO9000:2005對質量管理(Quality Planning)定義是:「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。質量控制定義是:「質量管理的一部分,致力於滿足質量要求」。按產品在過程的控制特點、次序,產品質量控制可劃分為四個階段:進料控制(Incoming Quality Control縮寫為IQC)、過程質量控制(In Process Quality Control縮寫為IPQC)、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)和出貨質量控制(Outgoing Quality Control縮寫為OQC)。組織為滿足質量要求會設置質量管理及質量控制的部門(Quality Control Department),安排從事質量控制職能的質量控制人員(Quality Control Personnel)、通常質量控制職能由質量檢驗員(Quality Checker簡稱QC)和質量工程師(Quality Engineer簡稱QE)分擔。
PDCA循環又叫質量環,是管理學中的一個通用模型,最早由休哈特於1930年構想,後來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來,並加以廣泛宣傳和運用於持續改善產品質量的過程。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Adjust(修正、校準)的第一個字母,PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理,並且循環不止地進行下去的科學程序。
分4個階段:
1、計劃階段。要通過市場調查、用戶訪問等,摸清用戶對產品質量的要求,確定質量政策、質量目標和質量計劃等。包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。
2、設計和執行階段。實施上一階段所規定的內容。根據質量標准進行產品設計、試制、試驗及計劃執行前的人員培訓。
3、檢查階段。主要是在計劃執行過程之中或執行之後,檢查執行情況,看是否符合計劃的預期結果效果。
4、處理階段。主要是根據檢查結果,採取相應的措施。鞏固成績,把成功的經驗盡可能納入標准,進行標准化,遺留問題則轉入下一個PDCA循環去解決。即鞏固措施和下一步的打算。
參考資料:http://ke..com/link?url=eStX97CA-_L7eEABgErkt-_
㈥ 香港的最高權力機關是什麼
不清楚你問的是什麼權力
立法權是立法委員會 Legislative Council
行政權是特首
司法權是司法部Judiciary
下為香港政府機構列表,你也可以看看哪個權力比較大:
立法委員會 Legislative Council
香港特別行政區政府 Government of the Hong Kong Special Administrative Region
行政部門 Department of Administration
民事服務局Civil Service Bureau (CSB)
民事服務培訓和發展研究所Civil Service Training and Development Institute (CSTDI)
官方語言機構Official Languages Agency(OLA)
立憲事務局Constitutional Affairs Bureau (CAB)
登記和選舉辦公廳Registration and Electoral Office
教育和人力資源局Ecation and Manpower Bureau (EMB)
教育部門Ecation Department
教育委員會Ecation Commission (EC)
就業再培訓局Employees Retraining Board (ERB)
勞動部門Labour Department
公共服務委員會Public Service Commission
學生財政資助局Student Financial Assistance Agency (SFAA)
大學專項撥款委員會University Grants Committee(UGC)
職業培訓委員會Vocational Training Council(VTC)
衛生和福利局Health and Welfare Bureau
衛生部門Department of Health
醫院部門Hospital Authority (HA)
醫院服務部門Hospital Services Department(HSD)
政府實驗室Government Laboratory
社會福利部門Social Welfare Department
家庭事務局Home Affairs Bureau
家庭事務部門Home Affairs Department
信息服務部門Information Services Department (ISD)
房屋局Housing Bureau
房屋管理部門Housing Authority and Housing Department
信息技術和廣播局Information Technology and Broadcasting Bureau
廣播部門Broadcasting Authority (BA)
信息技術服務部門Information Technology Services Department (ITSD)
香港廣播電視wuRadio Television Hong Kong(RTHK)
通信部門Office of the Telecommunications Authority (OFTA)
電視和娛樂許可部門Television and Entertainment Licensing Authority (TELA)
計劃、環境和土地局Planning, Environment and Lands Bureau
建設部門Buildings Department
環境保護部Environmental Protection Department (EPD)
環境咨詢委員會Advisory Council on the Environment (ACE)
土地部Lands Department
土地登記Land Registry
計劃部Planning Department
安全局Security Bureau
運輸局Transport Bureau
公路部Highways Department
運輸部Transport Department (TD)
法律援助部Legal Aid Department
管理服務部Management Services Agency (MSA)
財政部門Department of Finance
經濟服務局Economic Services Bureau
農漁部Agriculture and Fisheries Department(AFD)
機場部Airport Authority (AA)
國內航空部Civil Aviation Department(CAD)
海運部Marine Department
香港氣象台Hong Kong Observatory
香港港口和海洋局Hong Kong Port and Maritime Board (PMB)
港口處Post Office
香港旅遊協會Hong Kong Tourist Association(HKTA)
財政局Finance Bureau
內稅部Inland Revenue Department (IRD)
政府陸地運輸部Government Land Transport Agency (GLTA)
印刷部Printing Department
政府財產部Government Property Agency(GPA)
評估部Rating and Valuation Department(RVD)
政府供應部Government Supplies Department(GSD)
國庫Treasury
財政服務局Financial Services Bureau
調查統計部Census and Statistics Department (C&SD)
公司登記Companies Registry
保險特派員處Office of the Commissioner of Insurance (OCI)
禮賓處Official Receiver's Office(ORO)
貿易和工業局Trade and Instry Bureau
消費者委員會Consumer Council
稅務委員會Customs and Excise Department
工業部Instry Department
知識產權部Intellectual Property Department (IPD)
香港生產力委員會Hong Kong Proctivity Council(HKPC)
貿易部Trade Department
貿易發展委員會Trade Development Council(TDC)
工務局Works Bureau
建築服務部Architectural Services Department
土木工程部Civil Engineering Department(CED)
建設標准委員會Construction Standards Committee
排水服務部Drainage Services Department(DSD)
電力和機械服務部Electrical and Mechanical Services Department (EMSD)
新機場項目協調辦公室New Airport Projects Co-ordination Office (NAPCO)
地區發展部Territory Development Department(TDD)
水供應部Water Supplies Department(WSD)
商務和服務促進機構Business and Services Promotion Unit
香港財政局Hong Kong Monetary Authority(HKMA)
司法部Department of Justice
Central Policy Unit (CPU)
香港考試部門Hong Kong Examinations Authority (HKEA)
香港體育發展局Hong Kong Sports DevelopmentBoard (SDB)
法律援助服務委員會Legal Aid Services Council (LASC)
職業安全和保健委員會 Occupational Safety and Health Council (OSHC)
吸煙與健康委員會Council on Smoking and Health (COSH)
創新與技術主管執行委員會Chief Executive's Commission on Innovation and Technology
香港安全與未來委員會Securities and Futures Commission of Hong Kong (SFC)
反腐獨立委員會Independent Commission Against Corruption (ICAC)
機會平等委員會Equal Opportunities Commission (EOC)
監察處Office of the Ombudsman
選舉事務委員會Electoral Affairs Commission (EAC)
審計委員會Audit Commission
司法部Judiciary
地區委員會Regional Council
地區服務部Regional Services Department
城市委員會Urban Council
P.S 當然,所有的部門都要遵守基本法 所以最終最高權力機關是全國人民代表大會
㈦ JEOC THE RIGHT CORNER CUBE注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
JEOC THE RIGHT CORNER CUBE商標總申請量1件
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第2類(顏料油漆、染料、防腐製品)
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第4類(能源、燃料、油脂)
第5類(葯品、衛生用品、營養品)
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第7類(機械設備、馬達、傳動)
第8類(手動器具(小型)、餐具、冷兵器)
第10類(醫療器械、醫療用品、成人用品)
第11類(照明潔具、冷熱設備、消毒凈化)
第12類(運輸工具、運載工具零部件)
第13類(軍火、煙火、個人防護噴霧)
第14類(珠寶、貴金屬、鍾表)
第15類(樂器、樂器輔助用品及配件)
第16類(紙品、辦公用品、文具教具)
第17類(橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料)
第18類(箱包、皮革皮具、傘具)
第19類(非金屬建築材料)
第20類(傢具、傢具部件、軟墊)
第21類(廚房器具、家用器皿、洗護用具)
第22類(繩纜、遮蓬、袋子)
第23類(紗、線、絲)
第24類(紡織品、床上用品、毛巾)
第25類(服裝、鞋帽、襪子手套)
第26類(飾品、假發、紐扣拉鏈)
第27類(地毯、席墊、牆紙)
第28類(玩具、體育健身器材、釣具)
第29類(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30類(面點、調味品、飲品)
第31類(生鮮、動植物、飼料種子)
第32類(啤酒、不含酒精的飲料)
第33類(酒、含酒精飲料)
第34類(煙草、煙具)
第35類(廣告、商業管理、市場營銷)
第36類(金融事務、不動產管理、典當擔保)
第37類(建築、室內裝修、維修維護)
第38類(電信、通訊服務)
第39類(運輸倉儲、能源分配、旅行服務)
第40類(材料加工、印刷、污物處理)
第41類(教育培訓、文體活動、娛樂服務)
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第45類(安保法律、婚禮家政、社會服務)
㈧ 小學奧數題 abc*b=ccdd求a,b,c,d分別的值。答案已經知道,求解題思路。
初一數學題1.下列結論中,正確的是(D).A.若一個數是整數,則這個數一定是有理數B.若一個數是有理數,則這個數一定是整數C.若一個數是有理數,則這個數一定是負數D.若一個數是有理數,則這個數一定是正數2.若一個數的相反數的倒數是自然數,則這個數是().A.B.-C.3D.-53.若a•b<|a•b|,則下列正確結論是().A.a<0,b<0B.a>0,b<0C.a<0,b>0D.a•b<04.a為任意有理數,則下列四組數中的數字都不可能是a2的末位數字的應是().A.3490B.2378C.4567D.15695.若(a+3)2與|b-1|互為相反數,則().A.a=-3,b=-1B.a=-3,b=lC.a=3,b=1D.a=3.b=-16.甲隊有32人,乙隊有28人,如果要使甲隊人數是乙隊人數的2倍,那麼需要從乙隊抽調到甲隊的人數是().A.8B.9C.10D.117.洗衣機每台原價為a元,在第一次降價20%的基礎上,再降價15%,則洗衣機現價為().A.65%a元B.(8%a+75%a)元C.77%a元D.68%a8.一列長200m的火車以20m/s的速度通過1000m的隧道,這列火車完全通過隧道需要().A.70sB.60sC.50sD.30s9.圖中經過折疊後圍成一個立方體的是().10.如圖M-1所示,直線l上有四點A、B、C、D,則射線共有().A.2條B.4條C.6條D.8條11.∠α的補角是142°,∠β的餘角是52°,則∠α和∠β的大小關系是().A.∠α>∠βB.∠α<∠βC.∠α=∠βD.不能確定12.如圖M-2所示,OB、OC是∠AOD內的任意兩條射線,OM平分∠AOB,ON平分∠COD,若∠MON=α,∠BOC=β,則表示∠AOD為().A.2α-βB.α-βC.α+βD.以上都不正確13.一台電視機成本價為a元,銷售價比成本價增加25%,因庫存積壓,所以就按銷售價的70%售,那麼每台實際售價為().A.(1+25%)(1+70%)a元B.70%(1+25%)a元C.(1+25%)(1-70%)a元D.(1+25%+70%)a元14.一艘潛水艇正在水下-50m處執行任務,距它正上方30m處有一條鯊魚正好游過,這條鯊魚的高度為m.15.地球的表面積是514000000km2,用科學記數法表示是km2.16.後側面是扇形,後側面是長方形.17.時鍾1點50分時,時針和分針夾角是.18.如果2x=與3(x+a)=a-5x是同解方程,那麼a-1=.19.長方形一邊長為2a+b,周長是6a+5b,當a=3,b=2時,這個長方形的面積為.(1)(2)-43×0.01+(-3)3×0.01-23×0.01-0.01;(3)21.解下列方程:(1)(2)22.已知y=1是方程2-(m-y)=2y的解,那麼求關於x的方程m(x-3)-2=m(2x-5)的解.23.關於x的方程kx=4的解為自然數,求k所能取的整數值.24.如圖M-3所示,O是直線AB上的一點,OE平分∠BOC,若∠BOC=40°43′,求∠AOE的度數.25.某工人原計劃13小時生產一批零件,後因每小時多生產10件,用12小時不但完成了任務,而且比原計劃多生產了60件,問原計劃生產了多少個零件?26.一個三角形3條邊長的比是2∶4∶5,最長的一條邊比最短的一條邊長6cm,求這個三角形的周長.27.某學校計劃向山區同學捐增3500冊圖書,實際共捐贈了4125冊,其中初中學生捐贈了原計劃的120%,高中學生捐贈了原計劃的115%,問初中學生和高中學生原計劃分別捐贈了多少冊?28.某種商品的出廠價是每件a元,商店按出廠價進貨後,另加10%的利潤銷售.(1)寫出銷售x(件)商品的收款金額y(元)的售價公式;(2)計算當x=12,a=250時,求y的值.一、1.A分析:根據有理數的意義,整數、分數統稱為有理數,故B、C、D三個選項都不完全,應選擇A.2.B分析:因為這個數的相反數的倒數是自然數,所以這個數一定是負數且是分數,應選擇B.3.D分析:因為a•b<|a•b|,所以a、b中任一個都不為零,所以a、b同正或同負,或一正一負,而同正時或同負時,a•b=|a•b|,所以只有一正一負,即a•b<0,應選擇D.4.B分析:因a是整數,所以a2也是整數,而a2代表兩個相同整數相乘,所以a2的末位數字是0~9這十個數字中相同兩個數字乘積的末位數,而這十個數字中任一個數的平方,末位數字只能是O、1、4、5、6、9中的一個,所以A、C、D三個選項都可能出現。應選擇B.5.B分析:∵(a+3)2≥0,|b-1|≥0,且(a+3)2與|b-1|互為相反數,∴a+3=0,b-1=0,即a=-3,b=1,故選B.6.A分析:本題的等量關系是:調動後,甲隊人數=2×乙隊人數.設從乙隊調x人到甲隊,由題意得32+x=2(28-x),解得x=8,故選A.7.D分析:∵原價為a元,第一次降價20%,則為(1-20%)a,即80%a,第二次再降價15%,則現價為80%a•(1-15%)=68%a,故選D.8.B分析:要使火車完全通過隧道,則應連同車身長一起作為距離,則有:(1000+200)÷20=60(s),故選B.9.D分析:A、C圖無法折成,B有7個面,則不可能,故選D.10.D分析:以A點為端點的射線有兩條,以B點為端點的射線有兩條,以C、D為端點的射線也各有兩條,因此共有8條,應選D.11.C分析:∵∠α的補角是142°,°∴∠α=180°-142°=38°;∵∠β的餘角是52°,∴∠β=90°-52°=38°;∴∠α=∠β,故選C.12.A分析:∵∠MON=α,∠BOC=β,∴∠NOC+∠BOM=∠MON-∠BOC=α-β.又∵OM平分∠AOB,ON平分∠COD,∴∠DON=∠NOC,∠BOM=∠MOA,∴∠DON+∠MOA=∠NOC+∠BOM=α-β.∴∠AOD=∠DON+∠MOA+∠NOC+∠BOM+∠BOC=2α-2β+β=2α-β.應選A.13.B分析:A按銷售價的70%出售,錯誤認為提價70%,C按銷售價的70%出售,錯誤認為降價70%,D中錯誤認為提價25%,再提價70%.二、14.-20分析:潛水艇在水下-50m處,則與其具有相反意義的量,距它正上方30m處,記作+30,則鯊魚的高度為-50+30=-20(m).15.5.14×108分析:用科學記數法表示數,應寫成a×10n的形式,其中a是整數數位只有一位數,n是正整數,關鍵是確定10n中的n,指數n=位數-1,故n=9-1=8.16.圓錐圓柱分析:側面圖是以母線為邊,底面周長為扇形的弧長,則應為圓錐,圓柱的側面圖是長方形.17.115°分析:時針每小時轉的角度為30°,1時50分時時針距12時是30°+30°×=55°,分針距12時為30°×2=60°,故為55°+60°=115°.18.-分析:∵2x=與3(x+a)=a-5x是同解方程,∴a=-,所以--1=-.19.48分析:首先求出長方形的長和寬,再利用長方形的面積公式求解.三、20.解:原式=×-×-××=-(2)-1解:原式=[-43+(-3)3-23-1]×0.01=(-64-27-8-1)×=-100×=-1.(3)-解:=-=-21.(1)x=分析:去括弧,得x-(x-1)=,去分母,得6x-3(x-1)=8(x-1);去括弧,得6x-3x+3=8x-8,移項,合並同類項,得-5x=-11,系數化成1,得x=(2)x=5分析:去大括弧,得+2=1,去括弧,得=0,∴x-1=0,解得x=5.點撥:解一元一次方程的五個步驟的順序不是固定不變的.四、22.0分析:因為y=1是方程2-(m-y)=2y的解,所以把y=1代入方程2-(m-1)=2×1,2-m+=2,m=1,把m=1代人方程m(x-3)-2=m(2x-5)中解x的值.x-3-2=2x-5,得x=0.23.1或2或4分析:解方程kx=4.解之得x=,因為原方程的解為自然數,∴k只能為4的約數,故是1或2或4.24.159°38′30″分析:∵OE平分∠BOC,∴∠BOE=∠BOC.∵∠BOC=40°43′,∴∠BOE=40°43′÷2=20°21′30″.∵AB是直線,∴∠AOE=180°-∠BOE=180°-20°21′30″=159°38′30″.五、25.分析:此題屬於工程問題,其基本關系:工作量=工效×時間.解:設原計劃生產x個零件,那麼改進後生產(x+60)個零件,得=10.x=780.故原計劃生產780個零件.26.分析:此題屬於分配問題中的比例分配問題,特別要注意,在解比例分配問題時,選用分配比例的方法設元.解:設三角形的3條邊長分別是:2xcm、4xcm、5xcm.依題意得5x-2x=6,解得x=2,∴2x=4,4x=8,5x=10.周長=4+8+10=22(cm).27.解:設初中學生原計劃捐x冊圖書,則高中學生為(3500-x)冊,根據題意可得120%•x+115%(3500-x)=4125,解之得x=2000,高中學生捐3500-2000=1500(冊),即初中學生捐贈2000冊,高中學生捐贈1500冊.28.分析:根據題意,每件的售價應為a(1+10%).解:(1)y=x•a(1+10%);(2)當x=12,a=250時,y=x•a(1+10%)=12×250×(1+10%)=3000×1.1=3300(元).點撥:收款金額=售價×件數.一、選擇題:(本題共24分,每小題3分)在下列各題的四個備選答案中,只有一個答案是正確的,請你把正確答案前的字母填寫在相應的括弧中.1.若一個數的倒數是7,則這個數是().A.-7B.7C.D.2.如果兩個等角互余,那麼其中一個角的度數為().A.30°B.45°C.60°D.不確定3.如果去年某廠生產的一種產品的產量為100a件,今年比去年增產了20%,那麼今年的產量為()件.A.20aB.80aC.100aD.120a4.下列各式中結果為負數的是().A.B.C.D.5.如圖,已知點C是線段AB的中點,點D是CB的中點,那麼下列結論中錯誤的是().A.AC=CBB.BC=2CDC.AD=2CDD.6.下列變形中,根據等式的性質變形正確的是().A.由,得x=2B.由,得x=4C.由,得x=3D.由,得7.如圖,這是一個馬路上的人行橫道線,即斑馬線的示意圖,請你根據圖示判斷,在過馬路時三條線路AC、AB、AD中最短的是().A.ACB.ABC.ADD.不確定8.如圖,有一塊表面刷了紅漆的立方體,長為4厘米,寬為5厘米,高為3厘米,現在把它切分為邊長為1厘米的小正方形,能夠切出兩面刷了紅漆的正方體有()個.A.48B.36C.24D.12二、填空題:(本題共12分,每空3分)9.人的大腦約有100000000000個神經元,用科學記數法表示為.10.在鍾表的表盤上四點整時,時針與分針之間的夾角約為度.11.一個角的補角與這個角的餘角的差等於度.12.瑞士的教師巴爾末從測量光譜的數據,,,…中得到了巴爾末公式,請你按這種規律寫出第七個數據,這個數據為.三、解答題:(本題共30分,每小題5分)13.用計算器計算:(結果保留3個有效數字)14.化簡:15.解方程16.如示意圖,工廠A與工廠B想在公路m旁修建一座共用的倉庫O,並且要求O到A與O到B的距離之和最短,請你在m上確定倉庫應修建的O點位置,同時說明你選擇該點的理由.17.解方程四、解答題:(本題共23分,第19至第21題各4分,第22題5分,第23題6分)19.已知,求代數式的值。20.如圖,點O是直線AB上一點,OC是射線,OD平分∠COB,過點O作射線OE.問當射線OE滿足什麼條件時,∠EOC與∠DOC互余,並可推證出∠EOC與∠EOB互補,簡單說明理由.22.如圖,已知∠BOC=2∠AOB,OD平分∠AOC,若∠BOD=20°,求∠AOB的度數.1.D2.B3.D4.B5.C6.B7.B8.C9.10.120°11.90°12.13.解:。14.解:1分3分5分15.解:2分4分5分16.解:連結AB交直線l於點O,則O點為所求的點。3分根據連結兩點之間的所有的線中線段最短,可知OA+OB最短。5分17.解:1分2分3分4分5分。19.解:由已知可求1分3分=-14分20.解:當OE平分∠AOC時,結論成立。1分理由:由圖形可知∠AOC+∠COB=180°,及∠AOE+∠EOB=180°2分因OE平分∠AOC,且OD平分∠BOC,所以∠EOC+∠COD=90°.即∠EOC與∠DOC互余.3分又∠EOC=∠AOE,則∠EOC+∠EOB=180°.即∠EOC與∠EOB互補.4分所以,當OE平分∠AOC時,結論成立。22.解:由∠BOC=2∠AOB,可有∠AOC=3∠AOB.1分又因OD平分∠AOC,有∠AOD=∠AOB=∠AOB+∠BOD.3分即∠AOB=2∠DOB=2×20°=40°.4分答:所求∠AOB等於40度.5分25.解:設粗的蠟燭長為「1」(或為a),停電的時間為x小時1分依題意4分解得5分1.的絕對值是;的倒數是;的相反數是.2.我國西部地區的面積約為6.40×106平方千米,它精確到位,有個有效數字.3.若與是同類項,則mn=.4.某足球隊在足球聯賽中共賽22場,得39分,若勝一場得3分,平一場得1分,負一場得0分,已知該球隊共負7場,則該球隊共勝場.5.已知方程與方程有相同的解,那麼k=.6.如圖,若,則.7.延長AB到C點,使,D為AC的中點,BC=2,則AD=.8.如果一個角與它的餘角之比為1∶2,那麼這個角與它的補角之比為.9.如圖,O是直線AB上的一點,,OE平分,則圖中小於平角的角共有個,其中互余的角共有對.10.已知,過O的射線OC使,則.二、選擇題(每小題3分,共30分。11~18為單選題,只有一個選項最符合題意,19~20為多選題,有兩個或兩個以上選項符合題意。)11.若,則的值是()A.5B.1C.3或1D.5或112.已知,則代數式的值為()A.-1B.1C.0D.213.如果方程的解是,那麼a的值為()A.3B.5C.-5D.-1314.小明在假期里參加了四天一期的夏令營活動,這四天各天的日期之和為86,則夏令營的開營日為()A.20日B.21日C.22日D.23日15.下列圖形中,不是正方體圖的是()A.B.C.D.16.3點半時,鍾表的時針和分針所成銳角是()A.70°B.75°C.85°D.90°17.如圖,已知,那麼等於()A.60°B.70°C.80°D.90°18.如圖,已知,則()A.80°B.70°C.60°D.40°19.下列變形中,正確的是()A.若,則x=5B.若則C.若,則D.若,則20.如圖,直線,且,則下列判斷正確的是()A.B.C.D.三、解答題(8小題,共60分)21.解方程(每小題4分,共16分)(1);(2);(3);(4).22.(6分)化簡求值求的值,其中23.(6分)如圖,C、D將線段AB分成2∶3∶4三部分,E、F、G分別是AC、CD、DB的中點,且EG=12cm,求AF的長.24.(6分)某件商品的標價為1100元,若商店按標價的80%降價銷售仍可獲利10%,求該商品的進價是多少元?25.(6分)如圖所示,O是直線AC上一點,OB是一條射線,OD平分,OE在內,,求的度數.26.(6分)某人原計劃騎車以12千米/時的速度由A地到B地,這樣便可以在規定的時間到達,但他因事將原計劃出發的時間推遲了20分鍾,只好以每小時15千米的速度前進,結果比規定的時間早4分鍾到達B地,求A、B兩地間的距離.27.(7分)如圖,已知,求證:28.(7分)某中學庫存若干套桌凳,准備修理後支援貧困山區學校,現有甲、乙兩木工組,甲每天修桌凳16套,乙每天修桌凳比甲多8套,甲單獨修完這些桌凳比乙單獨修完多用20天,學校每天付甲組80元修理費,付乙組120元修理費.(1)問該中學庫存多少套桌凳?(2)在修理過程中,學校要派一名工人進行質量監督,學校負擔他每天10元生活補助費,現有三種修理方案:①由甲單獨修理;②由乙單獨修理;③甲、乙合作同時修理.你認為哪種方案省時又省錢?為什麼?1.;2.萬,3;3.4(其中);4.12;5.-6;6.100°;7.4;8.1∶5;9.9,6();10.30°或150°11.D12.C13.A14.A15.B16.B17.B18.C19.BCD20.AC21.(1);(2);(3);(4)22.解:原式=當,時,原式23.解:設,則,又有E、G分別平分AC、DB,故,由,得x=2,∴24.解:設該商品的進價為x元,由題意得,解方程得x=800.答:該商品的進價為800元.25.解:設為x°,則,由OD平分,得,故有,解方程得x=30,故26.解:設A、B兩地間距離為x千米,由題意得,解方程得x=24.答:A、B兩地間距離為24千米.27.證明:∵(已知),∴(垂直於同一條直線的兩直線平行)∴(兩直線平行,同位角相等)又∵(已知)∴(同位角相等,兩直線平行)∴(兩直線平行,內錯角相等)∴(等量代換)28.解:(1)設該中學庫存x套桌凳,由題意得:,解方程得x=960.(2)設①②③三種修理方案的費用分別為y1、y2、y3元,則:綜上可知,選擇方案③更省時省錢.1、如果零上5℃記作+5℃,那麼零下5℃記作()A.-5B.-10C.-10℃D.-5℃2、下列敘述正確的是()A.存在最小的有理數B.存在最小的正整數C.存在最小的整數D.存在最小的分數3、若一個數的相反數是最大的負整數,則這個數是()A.1B.-1C.0D.0或-14、的倒數的絕對值是()A.B.-C.2D.-25、手電筒發射出來的光線,給我們的感覺是()A、線段B、射線C、直線D、折線6、地球上陸地的面積約為148000000平方千米,用科學記數法表示為()A.148×106平方千米B.14.8×107平方千米C.1.48×108平方千米D.1.48×109平方千米7、下面的圖形中,是圓錐的側面圖的是()8、下列各式中,正確的是()A、B、C、D、9、下列各式中,不是方程的是()A、=1;B、3=2+5C、=0D、2-3+110、下列說法中正確的個數是()①由兩條射線組成的圖形叫做角②角的大小與邊的長短無關,只與兩條邊張開的角度有關③角的兩邊是兩條射線④把一個角放到一個放大10倍的放大鏡下觀看,角度數也擴大10倍A.1個B.2個C.3個D.4個11、比較大小(用」>」或」<」表示):。12、。13、近似數0.034,精確到位。14、單項式。15、如圖,A、B、C三點在同一直線上,用上述字母表示的不同線段共有_____條。16、若一個角的餘角是,則這個角的大小為____________。17、。18、已知點B在線段AC上,AB=6cm,AC=10cm,P、Q分別是AB、AC的中點,則PQ=_______。19、列出等式表示:比a大5的數等於8。20、。21、22、23、24、25、(x3-2y3-3x2y)-(3x3-3y3-7x2y)26、解方程:28、(6分)如圖,已知∠AOB=,∠BOC=50°,∠COD=21°,OE平分∠AOD,求∠AOE的度數。(精確到分)29、(8分)一艘船從甲碼頭到乙碼頭順流行駛,用了2小時;從乙碼頭返回甲碼頭逆流行駛,用了2.5小時。已知水流的速度是3千米/時,求船在靜水中的平均速度。30、(8分)一個角的補角是它的3倍,這個角是多少度?31、(10分)某商店在某一時間以每件60元的價格賣出兩件衣服,其中一件盈利25%,另一件虧損25%,賣這兩件衣服總的是盈利還是虧損,或是不盈不虧?參考答案及解析1、D2、B3、A4、C5、B6、C7、A8、D9、D10、B11、﹥12、913、千分14、-515、316、17、18、2cm19、20、21、解:原式=12+18-7-15……………………(2分)=30-22……………………(4分)=8……………………(5分)五、解答題(共32分)28、解:因為∠AOB=∠BOC=∠COD=…………(1分)所以∠AOD=…………(3分)又因為OE平分∠AOD…………(4分)所以∠AOE=…………(5分)∠AOE=…………(6分)29、解:設船在靜水中的平均速度為千米/時,則順流速度為千米/時,逆流速度為千米/時。…………(1分)方程得,…………(4分)去括弧,得…………(7分)答:船在靜水中的平均速度為27千米/時。…………(8分)30、解:設這個角為,則它的補角為,依題意得,…………(1分)…………(4分)…………(7分)答:這個角是…………(8分)31、解:設盈利25%的那件衣服的進價是元,根據進價與得潤的和等於售價,列得方程…………(1分)…………(3分)…………(4分)類似地,設另一件虧損衣服的進價為元,它的商品利潤是元,列方程…………(5分)…………(7分)…………(8分)那麼這兩件衣服的進價是元,而兩件衣服的售價為120元。所以,這兩件衣服虧損8元。…………(10分)
㈨ 倫理管理的必要性
經濟管理中丑聞的接連不斷地出現
直接推動人們重視管理的倫理追求問題
20世紀70-80年代,世界特別是美國一系列經濟丑聞事件不斷發生和頻頻暴光。如美國洛克希德飛機公司為爭奪日本市場的賄賂案,美國國際電話電報公司、海灣石油公司、埃克森公司、格魯曼宇航公司、默克公司等在國外的賄賂事件,海灣石油公司、布蘭尼弗和美國航空公司非法捐款資助尼克松競選連任,美國牛奶生產商為提高聯邦牛奶價格而賄賂前總統尼克松等等,除此以外,還有非法操縱市場和股票交易,隨意處置有毒化學物質、嚴重污染環境、生產有毒或危險產品、無視工人和顧客生命安全,甚至致使化學工廠有毒氣體大爆炸等事件。這些丑聞直接導致經濟管理中的企業倫理危機、公眾信任危機和企業生存危機,迫使管理者們開始清醒地思考棘手的倫理問題。誠如阿基·B·卡羅所指出的:「回顧過去30年來人們對企業倫理的興趣,可以得出兩個結論:一是對企業倫理的興趣不斷加深;二是對企業倫理的興趣看來是由重大丑聞曝光引發的」。由此,世界各國特別是美國,理論界和實踐中紛紛採取各種措施把倫理和管理結合起來。如理論方面,人們大力開展管理倫理的教學與研究,出版管理倫理著作、教材、案例選輯,創辦管理倫理刊物;或者提升倫理在管理學中的地位,一些有影響的管理學家在他們流傳甚廣的管理學著作中設立「道德決策模型」、「管理人員道德准則」、「管理中的倫理問題」等內容。實踐方面,許多管理者把倫理融合到管理實踐之中,或者制訂倫理守則,或者設置倫理機構、主管,或者開展倫理培訓等等。[22]這些都有力地推動了管理走向倫理化。
社會壓力增加迫使管理走向倫理化
現代社會是信息社會,信息社會傳播媒介的迅速發展,使社會輿論的監督力量大為增強,管理行為的一舉一動都被置於公眾的眼光之中;人們對高質量的生活環境的追求強烈要求組織切實履行起保護環境的責任,因此組織的管理行為必須符合道德,以滿足人們的願望,否則,組織的管理行為將遭受人們的道德制裁,甚至法律制裁,而導致管理的效益追求得不償失;同時,現代組織對社會的影響力日益增大,享受了許多權利,社會有理由要求組織承擔起與其享受權利相稱的責任和義務,如此,管理才能體現其基本的公平理念。
競爭加劇使管理不能不走向倫理化
現代社會是市場經濟社會,市場經濟的基本特徵就是等價交換、平等競爭,現代社會在市場經濟的驅動下,競爭日益激烈。而競爭既是資源的競爭,更是人才的競爭,組織的管理也實質上是對人的管理。因而現代社會對人才的爭奪已成為競爭的主題,管理上要佔居優勢就必須有高素質的人才。而人是有利益需要的,因此,管理上必須以人為本,重視人的需要和利益,尊重人、關心人,創造人與人和諧相處的氛圍。這些都與倫理息息相關。正是這些因素使得倫理在管理中的地位越來越重要,使倫理成了管理追求的應有境界。正如弗里德里克·B·伯德和傑弗里·甘茲所說:「如果管理者能更多地意識到他們的價值觀、社會准則和倫理規范,……能考慮到社會分析和倫理選擇,那麼對管理者本身、企業和社會都是有益的;各種倫理分析工具能幫助管理者做出更好的決策,更清晰地向利益相關者解釋其行為的理由」。
我國企業加強倫理管理的方法
企業提升倫理管理水平有一個循序漸進的過程,特別是全面倫理管理階段要求很高,對倫理管理還沒有足夠認識的企業在短時期內實現是不可能的,只能將其作為一個長期目標來對待。近期而言,我國企業可以從如下方面著手:
實施倫理管理方案
應消除企業倫理管理是管理額外負擔的不正確看法,倫理管理是企業自身的行為,應是企業自覺的行動。可根據企業具體情況,結合市場環境要求,確定倫理管理的階段發展計劃,制定企業倫理管理的中長期發展戰略。
目前最緊迫的是企業高層(股東會、董事會或CEO)重視實施,在公司治理層面設置倫理官員(Ethical Officer)和倫理監督委員會(Ethical Oversight Committee,EOC)由專人和專職機構來負責這一工作。通常需要做的工作有:規定倫理官員的任職資格,選擇合適的倫理官員、決定倫理官員和倫理監督委員會的職責。例如:分析公司的倫理決策過程、創造一種支持倫理的環境、制定並實施倫理准則(Code of Ethics);對企業及其員工行為從倫理角度進行監督和控制。
制定企業倫理准則
倫理准則是制定企業處理各方面利益相關者(員工、供應商、債權人、社區)關系的行為准則,是企業實施倫理管理的行動指南。例如,美國企業的倫理准則中就員工關系和利益沖突方面作如下規定:企業要求員工從企業最大利益出發而不是從個人私利出發進行決策,如果員工從與本企業交易的實體獲得財務利益與員工自身履行職責發生沖突,員工及其任何直系親屬都不應接受;假如禮物可能使接受者處於一種對本企業形成負擔的境地,本企業就不應該贈送禮物給競爭對手、供應商或客戶及其直系親屬;員工不應使用或披露由擔任本企業的職務所獲知的非公開信息來為自己或其直系親屬謀取利益。
需要注意的是,倫理標準是不斷變化的。而且,倫理標准在不同企業間具有差異性,符合一個企業倫理的行為不一定適用於其他企業。因而,倫理准則不能照搬其他企業現成的准則,應根據企業的具體情況分析後制定,同時倫理准則還是一個持續改進的過程,
企業經營管理中的倫理決策方法
目前企業經營管理決策方法以財務決策為主,還應在決策過程中考慮倫理因素評價,從而對經濟事項採取法律決策、財務決策和倫理決策相結合的方法進行綜合判斷後再做決定。以此為基準可看到,一項不能直接提升利潤的方案,實施仍然可能是企業理智的選擇。當然,企業倫理決策問題有時不容易解決。在現實世界裡,企業的決策涉及到大范圍的利益相關者,從海外子公司到本國的職員、股東、社區、政府和顧客都要綜合考慮。倫理決策的要點不是簡單化和公式化地闡釋各種倫理問題,而是提供一個框架使企業領導者或員工更加重視倫理,並能恰當運用倫理原則來解決相關問題。
建立企業倫理管理信息系統
國內企業管理軟體先從財務軟體再發展到即使稱之為ERP的管理軟體,其實管理內容並不全面(例如沒有考慮企業倫理)。現代企業倫理管理應充分運用信息和網路技術進行倫理管理,如運用企業或員工主頁、電子公告牌、E-mail等方式進行積極的管理。還可以研究開發與倫理相關的管理軟體,進行企業員工倫理的培訓及相關倫理信息管理。在此基礎上,可建立「全面管理信息系統」或「倫理管理信息系統」,確定相關人員的職責、進入許可權並留下操作記錄痕跡以便於審核。同時,將倫理管理信息與報酬激勵掛鉤,明確激勵對象、內容、手段、程度等,使活動行為與其後果直接聯系,對合乎倫理行為發生時適當激勵,以產生持續的激勵效果,保證企業倫理觀念的形成和共享。
